Profil

Name: Dirk Preuß Jahrgang: 1967 Wohnort: D-44805 Bochum, Hugendiekstr. 51 Telefon: +49(0) 7000 / DPreuss .oder..: +49(0) 7000 / 3773877 Ausbildung: Diplom-Ingenieur an der FH Bochum Fachbereich: Elektrotechnik Studiengang: Informationsverarbeitung Profil-download DE (von: 12/2011) CV-download EN (from: 2011/12) vCard download Ingenieurregister download

Durchgeführte Projekte:

03/10-12/10 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung: Einführung Änderungsmanagement, Lohnbearbeitung, CR Bearbeitung (Logistik).

01/10-09/10 Schienenfahrzeuge (Ungarn)
Beratung: Key-User Support nach Einführung SAP (Logistik).
Projektsprache Englisch.

08/09-08/09 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung: Hilfestellung beim Upgrade-Projekt (SAP 4.0B -> ECC 6.0). Testpläne, Koordination, etc.

04/09-12/09 Schienenfahrzeuge (Ungarn)
Beratung: Aufbau + Schulung/Unterstützung der neuen SAP Key-User Gruppe im Rahmen eines SAP Ersteinführungsprojektes (Enterprise) in Ungarn.
Hilfestellung bei der Blue-Print Phase Bereich Logistik und der Datenmigration.
Migration: Konzepte, Koordination, Test / Data Cleansing.
Projektsprache Englisch.

07/07-03/09 Schienenfahrzeuge (Kanada / Italien / Deutschland)
Beratung: Produktionsunterstützung, Vertretung für den BIC bei der Mitarbeit an einem Global SAP Template, Bereich Logistik.
Beratung: Coreteam-Mitglied im Analyse/Verbesserungsprojekt "Supply Chain" zur Analyse und Optimierung des internen und externen Beschaffungswesens / Warenflusses. Analyse / Präsentation / Organisation / Realisierung. Einführung SAP Disposition.

08/05-06/07 Automobilzulieferer
Support/laufende Beratung: Betreuung der vorhandenen IDOC - Schnittstellen auch zu NON-SAP Subsystemen im Bereich QM. Einführung / SOP neuer Schnittstellen. Fehleranalyse + Korrektur, 3´th Level-Support, Jobbetreuung.
Betreuung / Koordination des Transportwesens der Entwicklungs / Korrekturaktivitäten.

01/05-04/05 Anlagenbau
Projektleitung: Releasewechsel 4.6c -> 4.7x200 + UNICODE - Mig. Projektteam mit ca. 28 Personen (7 externe Berater). Planung, Verwaltung, Koordination, Ablaufoptimierung und Problemlösungen. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort.
Releasewechsel: SAP 4.6c -> R/3 4.7x200 UNICODE, Umstellung der kundeneigenen Programme auf UNICODE (UCCHECK), Test und Anpassung der MM-Funktionalität, Begleitung des Key-User - Testes (Module MM), Test und Anpassungen der ext. Schnittstellen.

01/04-07/05 Anlagenbau
Beratung: MM Unterstützung SAP R/3 4.6C / 4.7x200, Koordination der Systemaktivitäten, 3´th Level Support.
Coreteam-Mitglied zur Kontrolle des Länder- und Buchungskreisübergreifenden Customizing Bereich MM der laufender Integrationsprojekte. Unterstützung bei der Sarbanes Oxley Zertifizierung.
Entwicklung: Diverse Programme; Schnittstellen zum Lotus Notes.

01/04-02/05 Schienenfahrzeuge
laufende Beratung: Produktionsunterstützung SAP R/3 4.0B, 3´th Level Support, Koordination der Systemaktivitäten. Teammitglied Releasewechsel auf 4.7.

05/04-07/04 Anlagenbau
Projektleitung: Bei einer unterjährigen Bereichsausgliederung (Buchungskreissplitt) zum 01.07.2004 als eigenständige Firma. Projektteam mit ca. 25 Personen (6 externe Berater). Planung, Verwaltung, Koordination, Ablaufoptimierung und Problemlösungen. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort.
Migration:SAP R/3 4.6C, Konzepte/Realisierung des Customizing (MM; neue Firma), der Ex.- und Importes aller MM-Objekte. Konzepte für die Übergabestrukturen, validierung der Extraktdaten, durchführung des Importes u.a. mit dem LSMW - Tool für: Materialstamm, Bestände, Bestellungen, Einkaufsinfosätze, Reservierungen und BANF´en. Erstellunge der SAP script Formulare (MM), Unterstützung bei der Übernahme der übrigen Module. Überarbeitung der vorhandenen Schnittstellen zum Lotus Notes.

04/04-06/04 Anlagenbau (Belgien)
Migration: Migration und Integration aus dem Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.6C - System. Unterstützung bei der Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Kreditoren und Bestellungen. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort (Brüssel), Problemlösung und Unterstützung bei der Koordination der Abläufe für die Logistik-Objekte. Projektsprache Englisch.

10/03-01/04 Anlagenbau
Migration: Migration und Integration aus dem Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.6C - System. Konzepte des Ex.- und Importes aller Logistik-Module. Konzepte für die Übergabestrukturen, validierung der Extraktdaten, durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Materialstamm und Bestände. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort, Problemlösung und Koordination der Abläufe für die Logistik-Objekte.

04/03-12/03 Schienenfahrzeuge
Beratung: Produktionsunterstützung SAP R/3 4.0B, Koordination der Systemaktivitäten, Einführung + Optimierung von neuen Geschäftsprozessen.

02/03 Weiterbildung im Bereich Data - Warehouse (SAP BW 3.0)

01/03-04/03 Schienenfahrzeuge
Buchungskreissplitt (1 -> 3) in Zusammenarbeit mit der SAP SLO, Koordination, Konzepterstellung, Testpläne, Anwenderunterstützung.

05/02-12/03 Maschinenbau
Beratung: MM Einkauf; Wechsel auf SAP R/3 4.6C; Verkürzung des verschobenen Geschäftsjahres (Obligo),
Entwicklung: Diverse Schnittstellen zum LN.

11/01-12/02 Schienenfahrzeuge
Beratung: Inventurunterstützung SAP R/3 4.0B mit WM, Koordination der Systemaktivitäten, Unterweisung der Zähler und Erfasser, Kontrolle der Schnittstellen etc.
Beratung: Optimierung der Geschäftsprozesse.

04/01-11/01 Schienenfahrzeuge (Italien)
Migration: Migration aus dem MAPICS (AS400) Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.0B - System Deutschland. Gleichzeitige Aufteilung auf 6 Werke gemäß des neuen BU-Konzeptes. Konzepte des Ex.- und Importes aller Logistik- Module. Koordination der Exporte (DEBIS). Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Materialstamm, Bestellungen, QM-Daten, Bestände. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort, Problemlösung. Koordination Logistik-Objekte / Migrationsteam mit 5 Personen, Projektsprache Englisch.

01/01-06/01 Industriemesstechnik
Migration: Migration aus R/2 5.0G nach SAP R/3 4.6C bei gleichzeitiger Zusammenführung mehrerer System in einen Mandanten (Unterscheidung auf Buchungskreisebene). Anpassung des DMIG - Tools in Bezug auf Kundenmodifikationen. Durchführung des Ex- / Importes mit dem DMIG - Tool für die Logistik - Objekte. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module.
Konzepte/Entwicklung: Konzepte des Ex.- und Importes aller Logistik-Module. Konzept, und Realisierung von Tools für die teilweise notwendige Datenhamonisierung. Koordination der Aktivitäten und der Dokumentation

01/00-05/01 Pharma
Beratung/Migration: Migration aus R/2 5.0G nach SAP R/3 4.0B Erstellung der Entlade- / Ladeprogramme R/2, R/3 für die kundeneigenen Migrationstools im Bereich Logistik.

12/99-12/00 Schienenfahrzeuge
Migration/Beratung: Migration aus dem SAP R/2 5.0 Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.0B - System Deutschland. Gleichzeitige Aufteilung auf 3 Werke gemäß des neuen BU-Konzeptes. Konzepte des Ex.- und Importes aller Log.-Module. Konzept und Erstellung eines Zwischensystemes (MS SQL + MS ACCESS) zur Aufteilung der Daten auf 3 Werke mit manuellem Dataclearing. Koordination / Durchführung der Exporte. Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Materialstamm, QM-Daten. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort, Problemlösung, Inventurunterstützung, Help-Desk (2nd. Level).

10/99-12/99 Ölindustrie
Beratung/Entwicklung: Migration aus R/2 nach SAP R/3 Erstellung der kundeneigenen Transaktionen im R/3 - SD.

01/98-11/99 Schienenfahrzeuge
Beratung: Einführung / Anwenderbetreung (Hotline) R/2 5.0E; RM-MAT-PPS, Einkauf, Disposition, Lagerverwaltung (SAP- LVS).
Entwicklung: Projektierung und Erstellung kundeneigener Datenbanken, Transaktionen, Schnittstellen zu Fremdsystemen und Druckermakros (Kyocera).
Beratung: Sprungput 5.0E auf 5.0I, Einführung EURO-Paket 1.

Weiteres auf Anfrage ...

Brachenerfahrung: